ابتكار الافكار
ابتكر هذه الطريقة في اواخر الثلاثينات ( الكس أوسبورن ) مدير اعلانات امريكي . كان مقتنعا ان النجاح في أي مشروع يتطلب طريقة ميتكرة فكتب : الخيال هو حجر الزاوية في المسعى الانساني . وذكر ايضا أن الافكار الجديدة تثبط , خصوصا في الاجتماعات , او تدمر كليا بسبب انواع السلوك المتناغمة , لا سيما اذا كانت هذه الافكار ضعيفة ( كما هي حال الافكار الجديدة دوما ) , او المطروحة من قبل شخص متدني المستوى , لذا عزم ( أورسبرن ) على ايجاد طريقة جديدة لمقاومة تلك الانواع من السلوك واطلاق العنان لابداع الاشخاص .
قواعد ( أوسبورن ) الاربعة في ابتكار الافكار
* الانتقاد غير وارد : اذ يجب الاحتفاظ بالحكم المضاد للافكار الى وقت لاحق .
* " الانطلاق بحرية " مسموح : كلما كانت الفكرة متهورة , كان ذلك أفضل . فالتلطيف من حدتها اسهل من تحسينها .
* النوعية ضرورية : كلما ازداد عدد الافكار , ازداد احتمال الفائزين .
* ادمج والتحسين ضروريان : بالاضافة الى المساهمة بافكار خاصة بهم , يفترض بالمشاركين اقتراح كيفية تحسين افكار الاخرين , او كيفية دمج فكرتين او اكثر في فكرة اخرى جديدة .
لم يطور ( اورسبورن ) قواعد الابتكار اكثر من ذلك . فشدد على اهمية :
* الانطلاق , وليس الانتظار لمجئ الوحي .
* التركيز , على المهمة المحددة .
* الانتباه من قبل المجموعة كلها على نوع واحد من التفكير في كل مرة .
* لتحديد , الاكتفاء بالفكرة ورفض الاستسلام في حال عدم ورود افكار جديدة .
وفي النهاية , يشدد ( اوسبورن ) على الجهد . ويصر مجددا على عدم وجود شئ اكثر اهمية من العمل بمشقة لانجاح حلقة ابتكار الافكار .
رد مع اقتباس
المفضلات