صفحة 1 من 2 1 2 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 10 من 16

الموضوع: لماذا تُدلل رئيسك ؟!

  1. #1
    كاتب مميّز


    تاريخ التسجيل
    07 2002
    الدولة
    السعودية
    المشاركات
    1,422
    المشاركات
    1,422

    لماذا تُدلل رئيسك ؟!



    [align=center]

    أعلـــــــــم لماذا ..



    لتحظى بمستقبلٍ واعد !!


    والله إن أمر الإدارات ومن تبوأ عليها مُنعماً ومرفهاً لهو عجيبٌ وغريب , بل وأعجب من الصيامُ في رجب , بل وأعجب مِن من خرج ليلاً وهو يزمع جمع الحطب . فكثيرٌ من هؤلاء قد اتخذوا صلاحياتهم وما أُحل لهم , بتوزيع الهبات وإعطاء المكرمات , متى ما أرادوا ولمن أرادوا , وكأن الواحد منهم كقارون وعِظم حظه , أو فرعون زمانه , فكان هذا لديه مُقرباً وذلك مُبعداً , وهذا صديقاً وذاك عدواً !

    فهل اتبع هؤلاء القوانين والشروط في تقريبهم لهذا أوتغريبهم لذاك , حيث قسموهم الى أصحاب ميمنةٍ في نعيمٍ دائم , وأصحاب ميسرةٍ يعانون الجوع والترقب , كأنهم أفارقةٌ أفزعتهم جماعات الجن جويد السودانيه !

    فماذا عملوا أصحاب الميمنة ؟!

    كيف وصلوا إلى مراكز هم ليسوا بأكفاء لها , ولا هم مؤهلين فعلاً للحصول عليها , بل إن بعضهم لا يملكون المهارات والقدرات اللائقه والمفروضه لكي يتنعموا بما أوتي لهم , فكانوا كالحساوي يريد أن يُمسك ضباً , أو كالجوفي يريد أن يصطاد سمكاً ؟!

    منهم من صار كهدهد سليمان , فكان ينقل الأخبار والتصريحات بين الموظفين , حرفاً بحرف , وكلمةٌ بكلمه , بل وحتى الحركات والسكنات , وما يخرج من الموظف من حروفٍ لا تُذكر كأفٍ أو آهٍ , ليأتي بها إلى سيده وآمره ورئيسه , ولا بأس من الإضافات والبهارات الهنديه الحــاره , ليس ذلك كرهاً للمنقول عنه , بل ليكون الخبر دسماً وذو أهميةٍ وموضوعية . ليدخل إلى مكتب رئيسه كأنه أرخميدس زمانه وهو يقول .. سجلتها .. سجلتها .. فيكون البائس المسكين ذاك الذي تلفظ مستنكراً أو متذمراً وهو في لحظةِ غضب أو تعب , كمن لقي حظه في ابو غريب - أعان الله المعتقلين فيه - بل إن من هذه الطيور من يستخدم رسائل الجوال , إن استلزم الأمر , وكان لا يحتمل التأخير أو التسويف !


    كثيرٌ من الإداريين - إلا من رحم ربي - يطلبون الإحترام الفائق من موظفيهم , والتقدير الجم والوافر واللامتناهي والغير منتهي أيضاً , وإن كانوا على علمٍ بزيفه وبنفاق أهله , لكنها حب العظمة وحب السطوة وطلب رؤية الأعين وقد زاغت حين رؤيته أو ربما حارت بين صدره وبطنه !

    بل إن لهم ولعاً في سماع كلمات التعظيم والتكريم كــ ..

    سم طال عمرك .. أبشر .. يالبيه .. انت تامر وانا اطامر

    فبالله أهذا من العدل بشيء ؟!

    فأين الإدراي الذي لا تهمه تلك التشريفات والتوقيرات المُزيفه ؟! أين من يخشى ربه من أن يظلم أحداً أو يقدم أحداً وهناك من هو أحق منه وأولى وأقدر ؟!

    أين من هو جمهوري المنهج يهتم بشعبه ؟! وأين من هو ديمقراطي الطريقة ليُتيح لهم الحرية بالنقد والتجريح .. وعلى الأقل إن خلوا إلى بعضهم البعض ؟!

    محدثكم قد عاصر سبع سنواتٍ عجاف , واجه فيها أربعة من الإداريين كلهم كانوا على نفس النسق والنهج الذي سبق , فعُدت لا أدري هل كل المدراء تلك هي طبائعهم , وأن أصحاب النزاهة هم قله , وما أنا إلا رجلٌ يحتاج إلى تأهيلٍ وتعويد !!

    أم انني فعلاً أستحق ما يجري , نظير عملي المُتدني والغير متكامل ؟!

    لو قلنا بالعمل المتدني والغير موفق , فلماذا أُشاهد من لا يفوقونني بشيءٍ يُذكر , وقد أصبحوا من ذوي الشُهرة والمكانة والتفضيل لدى الباب العالي . شهرةٌ قد فاقوا بها شهرة البرتقاله التي لا تُأكل , بل لتبقى معلقةً لتُزهر !!

    مراتٍ أُحدث نفسي وأقول .. أما آن لهذا الظلم أن ينجلي ؟!

    ثم أبدأ بالحديث عن الثوره !! ورفض الظلم !! والمطالبة بالحقوق !! حتى أصل إلى مرحلةٍ أقول ما بعد هذا سوى الإنتفاضه والعصيان في الشوارع !!

    لكنني أتراجع حالما أُشاهد ذو البطن صاحب الشأن , وأبتسم بوجهه من غير شعورٍ مني , وكأنني أُدلل أم العروس قبل ليلة الزفاف , وليس هذا من باب النفاق بشيء , بل لأن ابن آدم خطاء , وأعلم بأن خطئي الذي لا يُنسى وإن كان صغيراً , سيكبر عندها وسيعظم , حتى تهتز الأرض من عِظم شأنه ليصل إلى 7 بمقياس المذكور ريختر !

    يقولون بأن كل مدير وكل رئيس لديه مفتاحاً خاصٌ به , وحتى تجد ذلك المفتاح عليك أن تقوم بدراسة حياته اليوميه , فتحرص من أن تأتي بأمرٍ يُغضبه ولا يكون منك إلا ما يسره , وتفهم أيضاً ما لا يُفضله وما لا يستسيغه , وتُدرك ما يتمناه وما يعشقه , وعندها ستنعم بالخيرات وبالمسرات , وإن كُنت قليل العمل والإنتاج , بليداً مُقصراً , فهذا لا يهم مطلقاً . بل كُن له موالفاً ولا تكن مخالفاً , كُن ودوداً ولا تكن فظاً , كُن ضحوكاً إن ضحك ومولولاً إن أصابته ضراء , وكما قال النصاري زوراً على لسان النبي عيسى عليه السلام - إن صفعك على خدك الأيمن وافه بخدك الأيسر , ثم - وكما قال الشيعة على لسان علي بن أبي طالب - إحمله على سبعون محمل !

    أي وبمعنى آخر .. دلل بقرتك إن أردت .. حليباً !!


    طبعاً هذا كلامٌ سخيف , وعديم الجدوى وإن كان ناجعاً , فالكل يحافظ على كرامته ويُقدمها على كل أمر , ولكل ساقطٍ هناك لاقطٌ قد رفع يديه ليس للدعاء , بل للإمساك به ..




    خارج الموضوع ..

    يقول صديقٌ لي , بأنه قد اتصل به ابو ناصر - صديقٌ لكلينا - ليعلمه بأنهم قد شدوا العزم للسفر , وأنهم يريدون منه أن يصحبهم !!

    يقول لي هذا الصديق .. بأنه لم يتلفظ بأي كلمةٍ توحي للمستمعين حوله بمحتوى تلك المكالمه , إلا قوله .. سأحاول .. سأُخبركم اليوم إن وافقوا !!

    لكن الهُدهُد لديهم لم يضل الطريق ولم يتوانا عن إبداء مهاراته بوضع الخبر العاجل على الشريط الإخباري أمام المدير !!

    فذهب صاحبي بملفاته إلى المدير .. وهو يُردد بعض كلمات الإحترام والتوقير , وهي مُدمجةٌ مع العُذر الذي يراه والذي حسنه ولطفه , حتى أتقن الأمر وأجاده ..


    صديقنا :- ابو رامي .. سم .. طال عمرك .. هذي المعاملة التي طلبتها مني !!

    وقبل أن يبدأ بما أجاد به مُسبقاً من فن الخطابة والإلقاء , قال له ابو رامي :- قولي يا سعد , انت سمعت بهرجة الواد محمد !!

    صاحبي أي هرجه .. طال عمرك !

    الواد هادا يا بويــــا .. ومع زحمت الشُغل اللي إنتا شايفه .. عاوز يومين إجازه !

    طبعاً ولقمة أخلاق صاحبنا ومروءته ومحاولةً منه بأن لا يقف في طريق الواد محمد , قال لمديره :- إن الرجل لديه ظروفاً عصيه تتطلب منه أن يأخذ يومين إن لم يكن أكثر , أما العمل فسأقوم بعمله مع عملي .. فلا تقلق !!


    وعوداً للموضوع , فلو علم الدنمارك بطريقة تدليلنا لمدرائنا , لخجلوا مِن رداءة ما يُقدمونه من رفاهيةٍ وتدليل لأبقارهم ..

    وإن وضعوا على عيونها النظارات السوداء . وإن أقاموا لها الملاعب , وإن استقبلوها في مواكب تشريفٍ وتعظيم !!

    [/align]



    التعديل الأخير تم بواسطة محمد العربي ; 26-08-2004 الساعة 21:01

  2. #2
    عضو شرف الصورة الرمزية شموخ


    تاريخ التسجيل
    08 2002
    الدولة
    الحجاز/ن
    المشاركات
    4,612
    المشاركات
    4,612


    اهلين بالاخ محمد

    اعجبتني قصه الواد محمد

    مامن عمل الا ويحتاج الى إدارة فالادارة هي التي يحتاج اليها الجميع فالرؤساء انواع
    منهم من يهتم بالعمل ويهمل العاملين بمعنى انه حريص على أداء الدوام كاملا ومتشدد في تطبيق اللوائح والنظم التي وضعت لحماية العمل لكنه لايراعي حقوق العاملين لديه ولاحاجاتهم ولاظروفهم ولا يريد كسب ودهم هذا المدير ينجح مؤقتا لكن مآله الى تفجير المشكلات وإثارة الضغائن وفشل العمل بالنهايه .

    النوع الثاني من يهتم بالعاملين على حساب العمل " يعني من النوع اللي يجامل زياده عن الحد " وفشله في النهايه أشد واعمق .

    النوع الثالث يكون سلبي او اناني كما يسمى لايهتم الا بنفسه لايفكر في العمل ولا العاملين الا بمقدار مايخدم مصالحه ونزواته الشخصيه وهذا النوع دمار للعباد والبلاد .

    النوع الرابع مدير متوازن يعطي العمل حقه والعامل حقه يمنح موظفيه ثقة وتسود بينهم الالفه والاخوة الطيبه مع الانضباط في العمل والطاعه المبصره في العمل ممايؤدي الى العمل بروح الفريق المتعاون ومع ذلك هو لاينسى حقوق نفسه وهذا هو المدير الناجح .

    لو نظرنا الى هذه الانواع نجد ان الفئه الرابعه قليله جدا في هذا الزمن .

    اخ محمد

    شكرا لك على هذا الموضوع واعانك الله على رئيسك .

    وان ماطاعك الزمن والاطعه .

    شموخ




  3. #3
    كاتب مميّز


    تاريخ التسجيل
    07 2002
    الدولة
    السعودية
    المشاركات
    1,422
    المشاركات
    1,422


    [align=center]اهلاً اختي شموخ ومرحبا ..

    معكِ في هذه الفئات الثلاث الأُولى بالقلب والقالب , وهكذا يكون تقسيمها وترتيبها , حيث كنت أشعر بكل كلمة وكل وصفٍ ذكرتيه عن أصحابها , ولا أُخفي انزعاجي من ذِكركِ للفئة الرابعه , لولا قولكِ الكريم , بأن أصحابها .. قله !!

    وقد لا أُبالغ اختي الكريمه , إن قلت بأن هناك من يمتلك صفات الفئات الثلاثة - الأُولى - كلها !!

    لم لا ؟!



    على فكره شموخ ..
    تقولين بأن قصة محمد قد أعجبتكِ , فهل رأيتي كيف يكون الحجازيين إدارياً ؟!

    [/align]




  4. #4
    كبار الشخصيات الصورة الرمزية محمدالشمري


    تاريخ التسجيل
    05 2004
    المشاركات
    6,032
    المشاركات
    6,032
    Blog Entries
    11


    اخي محمد (( من سلم العقوبه اساء الادب ))
    المسؤول ماهو الا موظف يتقاضى راتب مقابل عمله وعلى هذا الاساس له صلاحيات عليه ان لايتجاوزها وان حصل فعلى المتضرر ان يلجا لمن هو اعلى منه درجه ، هذا مانعرفه

    اما ما يحصل محابات ونفاق على حساب زملاء للتقرب من المسئول فالعيب والخطاء هنا يقع على
    الموظف وليس على المسئول وفي دولنا الكثير من هذه الامور متبعين القول (( اللي مافيه خير لاهله مافيه خير للناس)) وهذا سبب تخلفنا وعدم انتاجيتنا .
    اخي كان الله في عونك واتمنى ان لا تخطا وتسير في درب من ذكرتهم بل سير على ما يمليه عليك ضميرك وطالب بحقك بصوت عالي حتى تحصل عليه فماضاع حق وراه مطالب ولا تنزلق رجلك لتزيد عدد اؤلائك المنافقين .




  5. #5
    كبار الشخصيات الصورة الرمزية راعي الوقيد


    تاريخ التسجيل
    12 2003
    الدولة
    الوقيد
    المشاركات
    11,178
    المشاركات
    11,178


    هو << واحـــــــــــد ممن تعرضــــــــــوا لمثل هـــــذه الأساليـــــــــــب غير الشريفـــــــــــة في كســـــــــب ود صاحـــــــب الصلاحيــــــــــــة !؟

    العزيـــــــــــــز الأخ الفاضـــــــــــل محمد العربـــــــــــي ،،،

    كل ماجاء في موضـــــــــوعك صحيـــــــــح 100% ،،،

    فهـــــــــذه الأساليـــــــــــب يتَّبعـــــها اصحاب النفــــــــــوس الضعيفـــــــــــة مع المدراء اصحاب الإمكانيــــــــــات الإداريـــــــــــــة الضئيلـــــــــة ـ غير المتمكنيــــــــــــن ـ !!؟

    فـــ..لهؤلاء المديريـــــــــن وغيرهــــــــــــم .. هــــــذه بعــــــــــض النصائــــــــــح فــي هـــذا الجانـــــــــــب :-

    اخـــــــــــي الموظــــــــــف " صاحـــــــــب الصلاحيـــــــــــــة " :

    * كن قدوة حسنـــــــــــة ، فلا تتوقـــــــــــع ان يلتـــــــــزم الموظفيــــــــــن بالأنظمـــــــــة إذا لم تلتـــــــــزم بها انت ،،،
    * التعامـــــــــل مع الموظفيــــــــــن كأفراد ولكـــــــل منهــــــــــم خصوصيتـــــــــه فلا يوجـــــــــد إثنان متشابهيــــــــــــن تماماً ،،،
    * كن عادلاً ، واحـــــــذر ان تفضـــــــــل موظفاً على آخــــــــــر مهما كانت الأســــــباب ،،،
    * تعامــــــل مع الموظفيــــــــــــــن على اساس انهــــــــــم مجموعــــــــة منتميــــــــــة مع بعضها الى جماعــــــــــة متآلفـــــــــــة ، فالتواشــــــــج التلقائــــــــــــي بين الموظفيـــــــــــن يدفع بهم الى قمــــــــــــة العطاء بفعــــــــــل روح الفريـــــــــــق (الجماعــــــــــة) وشعــــــــــــور الإنتماء الى الجماعــــــــــــــة ،،،
    * إستخــــــــــــدم سلطتـــــــــــــك عند الضـــــــرورة فقط فلســــــــــت بحاجــــــــــــــة لإشارة الإعجاب بما تملكـــــــــــه من صلاحيـــــــــــــات ،،،
    * فــــــــــوض كثيــــــــــراً من سلطتــــــــــك & صلاحياتــــــــك ، دع الموظفيــــــــــــــن يتحملــــــــــــون المسئوليــــــــــــة ويــــــزيحـــــــــــون بعض الأعباء عن كاهلــــــــــــك ،،،
    * عــــــــــدم الإصغاء للغوغاء من الموظفيــــــــــــــن ، وإجعـــــــــل علاقتــــــــك بموظفيــــــــــك علاقــــــــــــة اخويــــــــــة ،،،

    واللــــــــــــه الموفــــــــــــق والهادي الى سواء السبيـــــــــــل ،،،

    ولكـــــــــــــم التحيـــــــــــــــــــــــــة ...




    اللهم اصرف عني السوء والفحشاء
    واجعلني من عبادك المخلصين

  6. #6
    من المعازيب


    تاريخ التسجيل
    07 2004
    العمر
    42
    المشاركات
    795
    المشاركات
    795


    يعني هالحين يا أُستاذ محمد وش تبي منا

    وبعدين لو حملت هم العمل كما يحمله المدير لعرفت قيمة عملك ولما إحتجت لكثرة الإحتجاج والتشويش على مديرك الطيب:wink:

    ياخي المديرعمله مكلف وصعب ويحتاج الى أعصاب حديديه ليرضي ويعطي كل واحد حقه ، وإذا فيه مشاكل فليست من المدير بل من الموظف المباشر الذي يرى حقوقه وينسى حقوق عمله ومديره صاحب الفضل بعد الله في وصوله الى ما وصل إليه

    فيكون البائس المسكين ذاك الذي تلفظ مستنكراً أو متذمراً وهو في لحظةِ غضب أو تعب
    ولما يكثر من الإستنكار فيفقد الموظفين الثقة بمديرهم ، ولمذا هذا النشر لروح التذمر وإستثقال العمل وأوامر الإدارة بين الموظفين ، ثم يأتي بعد ذلك ويمتدح نفسه ويلقى اللوم بتأخره على مديره وزملائه

    الا نتذكر قول الله تعالى (وقل أعملوا فسيرى الله عملكم)
    الا نتذكر من أمثلتنا المتداوله (إعمل خير وقط ببحر)

    محدثكم قد عاصر سبع سنواتٍ عجاف
    إذاً إستبشر بعام الغيث والحصاد

    أحلولاه لو يقرأ مديري على هالحتسي

    سلام




  7. #7
    كاتب مميّز


    تاريخ التسجيل
    07 2002
    الدولة
    السعودية
    المشاركات
    1,422
    المشاركات
    1,422


    [align=center]اهلاً اخي mhr177

    أشكرك اخي الكريم على هذه النصائح الطيبه , وبالفعل اخي , فما أضاع هذا المجتمع إلا المحسوبيات والولاءات من التي لا تخدم العمل مطلقاً .

    لك الشكر اخي الكريم ومرحباً بك .
    [/align]




  8. #8
    كاتب مميّز


    تاريخ التسجيل
    07 2002
    الدولة
    السعودية
    المشاركات
    1,422
    المشاركات
    1,422


    [align=center]

    يبدوا أنك اخي راعي الوقيد من الذين عانوا هجمات الجن جويد

    لكن الذي يبدوا لي , أن هذه القيم وتلك التعاليم الكريمه كالتي سطرها قلمك الكريم , لن نجد من يلتزم بها .. أو على الأقل , قلةٌ من يلتزمون بها !

    لك الشكر اخي الفاضل ..
    [/align]




  9. #9
    كبار الشخصيات* الصورة الرمزية سلمان النبهان


    تاريخ التسجيل
    12 2001
    الدولة
    الدمام
    المشاركات
    3,374
    المشاركات
    3,374


    [frame="7 80"] [poem=font="Simplified Arabic,4,black,normal,normal" bkcolor="white" bkimage="backgrounds/17.gif" border="outset,10,gray" type=0 line=0 align=center use=ex num="0,black"]
    اهلا باخينا الغالي العربي يعطيك العافية موضوع رائع
    والواقع اني ارى انك بحاجه لجرعه كبيره من مصل النفاق الاداري
    حتى تستطيع خوض غباب الوظيفة ودهاليزها باقتدار دون عناء
    ونحن مجتمع بني على المحسوبيات وتبادل المصالح ..
    والشاطر من يسبح مع التيار وليس ضده ...
    فانه اضافة للتعب والقلق ينبذ ويحذف على قارعة الطريق
    مهما كان صادقا او صاحب حق فيما يقوله او يحاول الوصول اليه
    عموما بالامكان تلقي تلك الجرعة المذكورة اعلاه من اقرب
    شخص وصولي او منافق وماكثرهم بمجتمعنا اليوم ..
    *******************************[/poem][/frame]




  10. #10



    [align=center]
    ياسلام عليك اخوي محمد

    كلامك سليم

    وموقف سعد هالمسيكين مؤثر فعلا فهو يبني وغيره يهدم


    عموماً :

    على الموظف أن لايمسك السلّم بالعرض

    وهذا لايعني أن تنافق رئيسك بالعمل لااااااااااا

    إحترمه وحاول ان تكسب إحترامه لك

    قدّم خدماتك له فيما يخص العمل قبل أن يطلبها إن توقعت ذلك

    وأهم من ذلك كله ::: لاتجعل وسيط بينك وبينه

    إعتدت دوماً أن أكتم مابنفسي حتى أصل بل وأخلو بمديرتي لأوصله

    لها بإسلوبي الخاص دون علم من احد .. وكنت أحظى بما أريد ولله الحمد


    صدّقني أخي :

    لم أعاني مما عانيت أنت ولله الحمد .. اي نعم كان هنالك من يتلقط

    الفتات ليوصله إلى الرؤساء ولكن قد يموت من الجوع فلا من فتات يذكر


    قالها عليه الصلاة والسلام (إستعينوا على قضاء حوائجكم بالكتمان)


    لن أقدم لك النصح فلست بحاجة له أخي ولكنني تكلمت عن مااراه مناسباً



    سنبقى مرئوسين وأحسبنا أحببنا ذلك .. وسيبقى هؤلاء المتطفلين

    ولكن نبقى نحن الأقوى دومـــاً ولله الحمد


    وسيبقى المدراء يحتقرهم مهما بلغوا ويكفينا رضانا عن أنفسنا سيدي


    فالحمد لله[/align]
    .



    مقاس التوقيع 500 بيكسل عرض وطول200 كحد اقصى وكذلك حجم التوقيع لا يتجاوز50ك ب نرجوا من الجميع التقيد بذلك من اجل تصفح افضل

صفحة 1 من 2 1 2 الأخيرةالأخيرة

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

     

المواضيع المتشابهه

  1. مشاركات: 1
    آخر مشاركة: 03-02-2009, 13:39
  2. لماذا قلى ؟!
    بواسطة الشاهري العبيدي في المنتدى المضيف العام
    مشاركات: 20
    آخر مشاركة: 14-03-2007, 08:43
  3. لماذا ؟؟؟؟!!!
    بواسطة ساري^الليل في المنتدى مضيف الالغاز
    مشاركات: 5
    آخر مشاركة: 25-11-2004, 05:42
  4. ؟؟؟؟؟؟ لماذا ؟؟؟؟
    بواسطة الشمـــااااالي في المنتدى المضيف العام
    مشاركات: 2
    آخر مشاركة: 17-04-2003, 12:16

المفضلات

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  
جميع ما يطرح بالمضايف يعبر عن وجهة نظر صاحبه وعلى مسؤوليته ولا يعبر بالضرورة عن رأي رسمي لإدارة شبكة شمر أو مضايفها
تحذير : استنادا لنظام مكافحة الجرائم المعلوماتية بالمملكة العربية السعودية, يجرم كل من يحاول العبث بأي طريقة كانت في هذا الموقع أو محتوياته